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郵編:201112

 
管理信息化規劃

    工程企業信息化規劃確定的企業信息化戰略框架,為企業信息化建設提供全面系統地指導。

    伴隨著企業業務的發展和管理水平的提升,企業信息化需要不斷升級和優化。整體規劃,分步實施,可以讓企業信息化建設過程:
    軟件實施更有序、高效,較短時間內便可以見到效益; 
    軟件升級更平穩,保證原系統數據能夠完整導入到新系統中去,便于員工培訓和使用; 
    多系統整合更有效,保證系統間高度耦合,數據傳遞完整、便捷,有效提高系統之間的協同效用,避免企業信息化過程中出現信息孤島。

    工程企業信息化規劃的目的是:找到一條企業現狀和信息化目標之間的最佳路徑,實現以最小投入,獲得最佳信息化建設效益。基于對工程企業的現狀和信息化需求的詳細分析,信息化規劃為企業信息化提供:
    信息化戰略的制定 
    明確企業信息化的遠景和發展方向; 
    制定企業信息化基本原則和目標。
    信息化總體架構和標準的確定 
    從系統功能、信息架構和系統體系三方面對信息系統應用進行規劃,確定信息化體系結構的總體架構; 
    制定信息化技術標準。
    信息化項目分解 
    分析整個信息化過程中的資源投入和工作重點中存在的問題等。

 

 
管理信息化規劃
· 管理信息化規劃
· 二級施工總承包企業管理信息化:追求效益
   
   

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