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天磯視野
工程企業管理信息化疑難問答
 

工程企業管理信息化疑難問答

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目    錄

第一部分  認識信息化

1、      初次信息化的工程企業會有什么樣的迷茫?

2、      經歷過信息化的工程企業會有什么樣的困惑?

3、      怎么定義成功?

4、      那么全國這么多企業有什么樣的成功案例類型?

5、      為什么容易失敗?

6、      工程企業管理信息化有什么特點和難點?

7、      如何應對困難、取得信息化建設的成功?

8、      什么時候開展管理信息化建設最合適?

9、      天磯建設科技為什么就容易取得成功?

第二部分  規劃與頂層設計

1、      如何進行信息化規劃目標選擇?

2、      為什么要突出管理信息化?

3、      管理信息化重點為什么是項目成本管理核算?

4、     工程企業項目管理信息化難在何處?

5、      如何看待BIM和項目管理信息化的關系?

6、     如何進行工程企業信息化建設規劃?

7、      盲目貪大求全、貪多求洋會有什么問題?

8、      如何安排信息化常見功能模塊建設時序?

第三部分 建設實施

1、      信息化建設主要工作內容有哪些?

2、      為什么說管理基礎決定了信息化建設起點?

3、      為什么難于選用合適的軟件系統?

4、      怎么樣開展信息化實施工作?

5、      怎么樣分解信息化實施難度?

6、      項目成本管理信息化的成功三要素是哪些?

7、      為何要用業務規則而非財務和造價規則管成本?

8、      初次信息化企業需要什么樣專業適用的軟件?

9、      “先僵化,后優化,再固化”是怎樣一種操作?

第四部分 方案應用與案例

1、      天磯工程企業管理信息化方案遵循什么理念?

2、      天磯工程企業管理信息化方案內容有哪些?

3、      天磯工程企業信息化方案有哪些業績?

4、      為何這家工程企業就能低成本短平快取得成功?

5、      天磯軟件是如何貫通成本管理核算業務流程的?

6、      天磯軟件為什么能貫通前后流程?

7、      天磯軟件如何處理制預制梁廠成本管理核算的?

8、    天磯軟件為什么沒有“合同管理”模塊?

9、    天磯工程精確化信息管理系統全面免費怎么說?


 
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